Księgarnia Warszawa

Przyspieszenie w ostatnich latach tempa rozwoju cywilizacyjnego kraju, spowodowane
zmianami ustrojowo-gospodarczymi oraz coraz ściślejszą integracją z Unią
Europejską spowodowało między innymi znaczny wzrost zapotrzebowania na roboty
i usługi budowlane. Jednocześnie wymagania stawiane realizowanym budowlom
są coraz wyższe. Dotyczy to zarówno rozwiązań architektonicznych, projektowych,
technologicznych, jak i organizacyjnych. Inaczej mówiąc, każdy inwestor oczekuje, że
planowana inwestycja nie tylko spełni jego wymagania, ale że również zostanie szybko
przygotowana do realizacji, wykonana i przekazana do eksploatacji, a wszystko to
zostanie dokonane w ramach ograniczonego budżetu.
Osiągnięcie tak postawionych celów nie jest zadaniem łatwym i wymaga podejmowania
szeregu działań, do których realizacji niezbędna jest szeroka wiedza z różnych,
często odległych dziedzin, jak na przykład: konstrukcja i mechanika budowli,
prawo administracyjne, zarządzanie projektami czy inżynieria finansowa. Dodatkową
trudność stwarza umiejętne połączenie i skoordynowanie tych działań w taki
sposób, aby stanowiły spójną całość i przyczyniały się do osiągnięcia postawionego
celu, jakim jest realizacja zaplanowanej inwestycji. Nie ułatwiają tego również ciągle
zmieniające się przepisy prawne, dotyczące zarówno samego budownictwa, jak
i otoczenia, z którym jest ono bezpośrednio lub pośrednio powiązane.
Nie należy się więc dziwić, że zagadnienia te nabierają coraz większego znaczenia,
a pracownicy posiadający takie umiejętności, doświadczenie i uprawnienia są
coraz pilniej poszukiwani. Trudno również sobie wyobrazić, aby student kończący
kierunek studiów związany z budownictwem czy - patrząc szerzej - z działalnością
inżynierską osadzoną w szeroko pojętym procesie inwestycyjnym i eksploatacyjnym
obiektów inżynierskich nie był biegle zorientowany w tych zagadnieniach. Zauważyli
to również twórcy standardów nauczania na kierunku budownictwo, wprowadzając
jako materiał obowiązkowy do programu nauczania zagadnienia dotyczące
kierowania procesem inwestycyjnym.

Wstęp 7

1. Wiadomości ogólne o procesie inwestycyjnym w budownictwie – Mieczysław Połoński 9
1.1. Pojęcie budowlanego procesu inwestycyjnego 9
1.2. Klasyfikacja obiektów budowlanych i ich udział w gospodarce narodowej 12
1.3. Specyfika procesu inwestycyjnego w budownictwie 16
1.4. Etapy budowlanego procesu inwestycyjnego i cyklu życia inwestycji 20
1.5. Aspekty prawne procesu inwestycyjnego w budownictwie 26

2. Uczestnicy budowlanego procesu inwestycyjnego – Mieczysław Połoński 30
2.1. Wprowadzenie 30
2.2. Bezpośredni uczestnicy budowlanego procesu inwestycyjnego 30
2.2.1. Inwestor 30
2.2.2. Inspektor nadzoru inwestorskiego 32
2.2.3. Projektant 36
2.2.4. Kierownik budowy 36
2.3. Nadzór budowlany 38
2.4. Samodzielne funkcje techniczne w budownictwie 45

3. Budowlany proces inwestycyjny a ochrona środowiska – Waldemar Misiak 52
3.1. Wprowadzenie 52
3.2. Rodzaje przedsięwzięć z punktu widzenia ich wpływu na środowisko 53
3.3. Procedura oceny oddziaływania na środowisko 55
3.4. Rola miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego 57
3.5. Decyzja o środowiskowych uwarunkowaniach zgody na realizację przedsięwzięcia 58
3.6. Raport o oddziaływaniu na środowisko 59
3.7. Konsultacje społeczne 61
3.8. Obszary chronione Natura 2000 63
3.9. Techniczne, technologiczne i organizacyjne aspekty realizacji robót przyjaznych środowisku 65

4. Działania poprzedzające realizację obiektu budowlanego – Waldemar Misiak, Mieczysław Połoński 69
4.1. Programowanie i planowanie 69
4.2. Ocena ekonomicznej efektywności inwestycji i wiarygodności szacowanych kosztów planowanych inwestycji 71
4.3. Wybór lokalizacji i decyzja o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu 75
4.4. Projektowanie 79
4.5. Pozwolenie na budowę 87
4.6. Zgłoszenie robót budowlanych 91
4.7. Przekazanie i przygotowanie terenu budowy 92
4.8. Zawiadomienie o rozpoczęciu robót 93
4.9. Bariery utrudniające przygotowanie inwestycji do realizacji 94

5. Realizacja inwestycji budowlanej – Mieczysław Połoński, Kamil Pruszyński 96
5.1. Przedsiębiorstwo budowlane 96
5.1.1. Formy prawne przedsiębiorstw 96
5.1.2. Funkcje przedsiębiorstw budowlanych 102
5.1.3. Organizacja przedsiębiorstw budowlanych 105
5.1.4. Systemy płac w budownictwie 108
5.1.5. Zaplecza i dostawcy 111
5.1.6. Dokumenty budowy 114
5.2. Systemy realizacji inwestycji 123
5.2.1. Wprowadzenie 123
5.2.2. Wykonawstwo własne 124
5.2.3. Generalny wykonawca 125
5.2.4. Inwestor zastępczy 126
5.2.5. Generalny realizator inwestycji 128
5.2.6. Manager projektu 131
5.2.7. Partnerstwo publiczno-prywatne 131

6. Użytkowanie obiektów budowlanych – Jolanta Nagraba 136
6.1. Pozwolenie na użytkowanie obiektu 136
6.2. Świadectwo charakterystyki energetycznej budynku 138
6.3. Obowiązek utrzymania obiektu budowlanego w należytym stanie technicznym 140
6.4. Dokumentacja użytkowania obiektu budowlanego 142
6.5. Przeglądy okresowe 144
6.6. Kontrole obiektów budowlanych wykonywane przez organy nadzoru budowlanego 146
6.6.1. Prowadzenie czynności kontrolnych 146
6.6.2. Obowiązek wykonania dodatkowej kontroli nałożony przez nadzór budowlany 147
6.6.3. Nakazy 148
6.7. Usunięcie usterek pokontrolnych 149
6.8. Zmiana sposobu użytkowania obiektu 149
6.9. Wyłączenie obiektu z użytkowania 151
6.10. Likwidacja obiektu budowlanego 152
6.11. Środki zabezpieczające usunięcie niebezpieczeństwa 154

7. Katastrofy budowlane – Jolanta Nagraba, Mieczysław Połoński 155
7.1. Rejestr katastrof budowlanych 155
7.2. Statystyka katastrof budowlanych 156
7.3. Przyczyny katastrof 158
7.4. Postępowanie w przypadku katastrofy budowlanej 160

8. Słownik terminów i skrótów związanych z budowlanym procesem inwestycyjnym – Mieczysław Połoński 163

Literatura 176

Kategorie: Budownictwo,